专访：中国市场调查研究中心家电事业部总监 高冲
文章来源: 作者: 发布时间:2011-05-09
2011年中国厨卫电器趋势发展高峰论坛上，中国市场调查研究中心家电事业部高冲总监发布了《2010年中国家用电器市场发展蓝皮书》并对此进行了详尽的介绍。借此机会，环球家电网记者就“家电品牌及产品的市场数据分析和影响”等话题对高冲总监进行了专访。
记者：中国市场调查研究中心是否会在数据收集分析之后进行下一个时间段某个特定属性进行预测？比如某个产品的生命周期？或某品牌的市场占有率变化？一般会采用什么方法？
高冲：预测是肯定会有的，我们已经积累了两年的数据，但并不是所有的品牌属性或者产品属性都能进行准确预测。例如市场份额及其变动规律都很难预测，它取决于企业在不同时间段和发展时期的特性，甚至某一个很短时间内的促销手段和营销方略，都会对市场份额产生较大的影响，这种变动很难从中总结和分析出规律，也就更难进行准确预测。对于产品生命周期这个属性来说也是一样的。某类产品的生命周期有多长实际上是取决于完全替代性产品的出现，或者是革命式技术被广泛应用后带来的生活行为完全改变导致老产品没有了存在必要的这么一个时间，但这两者都没有必然规律的，也就无法准确预测。至于某一个产品，它的生命周期是可以跟踪的，如果对其市场接受情况进行全方位的分析，是可以做出理性预测的。
记者：在企业发生动荡性事件时，是否会对其品牌和产品的市场表现有所跟踪？以及对之后的影响进行调查和分析？
高冲：在企业发生较大动荡性事件的时候，我们会在第一时间进行信息收集工作并对信息进行调查以确保它们的真实性，只要确定其真实性，那么我们就会对其品牌进行从新分析，并根据其产品一段时间后的市场表现进行下一轮的统计，这实际上是我们研究的很大一块任务。
记者：是否会对企业销售渠道建设所带来的市场影响的优劣进行分析？
高冲：是的。实际上，企业选择的销售渠道建设方案不同，直接会影响其产品的终端市场。不同销售渠道建设方案对于企业的自身情况，以及发展的不同时期所产生的作用也是不一样的，这就必然产生了相对的合理与不合理的优劣表现。虽然这样的分析是有利于解释企业行为和状况的，但这种分析最终是有规律可循的，毕竟，有价值的渠道建设方案是有数的，而企业的发展状况也是有规律的，它所依赖的信息和数据也并不是很庞大，很多企业自己也是可以做，所以这方面的分析必然不会成为我们工作的重点。
